层次划分主要解决的组织问题是（　b　）

    A．横向结构问题 b．纵向结构问题

    c．横向协调问题 d．纵向协调问题

    体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是 【 d 】

    A．直线制 b．职能制 c．事业部制 d．矩阵制

    目标管理的基本精神是( A )

    A.以自我管理为中心 b.以监督控制为中心

    c.以岗位设置为中心 d.以人员编制为中心

    目标管理是（ c ）的必然结果

    A．集权制 b．分权制 c．民主集中制 d．授权

    职能型组织结构形式的优点是实现了( b )

    A.管理现代化 b.管理专业化

    c.统一指挥 d.统一领导

    从本质上讲，领导是一种 【 c 】

    组织管理 b．决策过程 c．影响力 d．激励方式

    所谓授权，是指（ c　）

    在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

    在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

    领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

    委托代理关系

    按控制的时机分类，可把控制方法分为（ c　）

    A.预先控制、持续控制、过程控制　　b.预先控制、持续控制、结果控制

    c.预先控制、过程控制、结果控制　　d.持续控制、过程控制、结果控制

    控制结果的控制是 【 d 】

    A．直接控制 b．间接控制 c．前馈控制 d．现场控制

    强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　c　）

    A．直接管理原理 b．统一领导原理

    c．统一指挥原理 d．直接控制原理

    下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　b　）

    A．链式 b．轮式 c．Y式 d．圆周式

    控制工作的关键步骤是（　b　）

    A．制定计划 b．拟定标准

    c．衡量成就 d．纠正偏差

    管理的主体是（　d　）

    A．企业家 b．全体员工 c．高层管理者 d．管理者

    双因素理论中的双因索指的是（　c　）

    人和物的因素 b．信息与环境的因素

    c．保健因素与激励因素 d．自然因素和社会因素

    双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为 【 A 】

    A．保健因素和激励因素 b．安全因系和生理因系

    c．保健因系和生理因系 d．安全因系和激励因素

    根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是 【 b 】

    A．企业政策 b．工作的成就感 c．人际关系 d．工资水平

    控制活动应该（　d　）

    与计划工作同时进行 b．先于计划工作进行

    在计划工作之后进行 d．与计划工作结合进行

    古典管理理论阶段的代表性理论是（　A　）

    科学管理理论 b．管理科学理论 c. 行为科学理论 d．权变理论

    管理过程理论强调（　d　）

    管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

    管理的核心是提高劳动生产享

    在管理中要重视人的因素

    要建立正式的、非人格化的组织体系

    马斯诺需要层次论认为，人的最低层需要是( A )

    A.生理需要 b.安全需要 c.尊重需要 d.社交需要

    促使人产生某一行为的内在原因是 【 A 】

    A．人的需要 b．外在刺激 c．群体的激励 d．个人的动机

    布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( c )

    A.任务型管理方式 b.中间型管理方式

    c.战斗集体型管理方式 d.乡村俱乐部型管理方式

    在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( A )

    A.协调 b.控制 c.决策 d.指挥

    在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否